南昌货运信息部谈如何进行有效的物流组织和管理
一般说来,有两方面因素对物流组织和管理影响较大,一是公司的组织构架,二是人的因素。
怎么做才能保证有效呢?
首先不要把物流部门当作一个独立的部门,而要让配合物流的组织和管理贯穿到公司各个部门的活动当中,加强各部门与物流部门的协调与合作。
其次,公司的采购、生产、营销和物流活动共同面向客户,而不是只有产品销售部门才面对客户,这样物流的组织和管理才会有序、有效。
关于人的因素,要制定合适的奖惩机制,使公司物流活动的执行者--配送、运输和装卸等活动的工作人员,成功地完成公司的物流计划。
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